【服务内容介绍】

整合风险管理、内部控制、合规管理的相关组织、机制和流程，形成企业三位一体的整合管理框架，降低企业管理成本，提高企业管理效率

【服务提供的价值】

Ø推动企业风险、内控、例会体系的资源整合与优化配置 

Ø实现“以先进带动后进”的效果，即以较健全的体系带动其他管理体系的系统提升 

Ø整合相关管理体系，整体提高管理体系在企业战略中的地位

【案例】

某世界500强电网企业风险内控合规整合管理项目

1、服务内容介绍

整合风险管理、内部控制、合规管理的相关组织、机制和流程，形成企业三位一体的整合管理框架，降低企业管理成本，提高企业管理效率

2、服务提供的价值

Ø构建“理念统一、工具统一、流程统一、评价统一”的公司内部控制体系 

Ø构建了公司战略层面以及监管员工执行层面的风险管理体系，确保公司准确高效的运行