•  您可能面临的困惑

◆  部门之间分工不明确，职能交叉，职责不清

◆  部门职能定位不明确（业务部门或职能部门）职能弱化

◆  部门设置不符合企业战略发展要求，缺乏前瞻性

◆  部门之间协同性差，缺乏有效沟通，工作效率低

◆  管理权责不清，多头领导、行政层级与业务层级冲突等现象频繁

•  中大咨询可以做什么

中大咨询将从企业的战略入手，剖析企业价值链，结合同行业优秀企业标杆，定制化设计符合企业自身特色、满足未来发展要求的组织架构。

•  帮助您实现的价值

◆  优化组织架构，支撑企业战略发展

◆  优化权责体系，明确权责界面

◆  明确与优化部门职责，提升组织效能

◆  提高组织运行效率，降低内部沟通成本