需求洞察

汽车企业要在行业变革中拔得头筹，必须将核心员工个人利益和企业长远发展紧密捆绑，结合自身战略和组织情况，明确人力资本战略，谋划人力资源开发与管理系统的规范化变革，并实现公司内部价值分配的相对公平。

中大响应

中大咨询结合企业战略规划、外部环境影响及内部资源状况，针对人力资源总量、结构等提出相应的战略目标与配置方向。

解决方案

人力资源全链条诊断、人力资源规划、薪酬管理体系优化、绩效管理体系优化、任职资格体系建设、人才选聘与内部竞聘、高端与核心骨干激励、薪酬总额管控、人才盘点、人才发展体系建设等。