一、项目背景

随着社会法制建设步伐的不断推进，电网企业面临着日趋复杂的法律风险环境。在此背景下，某大型电网企业于2012年构建全面风险管理体系，在法律风险管理领域取得了一定成效。在此基础上，某省电网编制了《法律风险岗位防控实施方案》与《关于进一步推进法律风险管理体系实施的工作方案》，明确要求各供电局推进法律风险岗位防控，形成岗位法律风险防控责任制，推进20个重大领域法律风险防控方案的落地应用工作。因此，某地市供电局作为该省电网下属供电局，需承接落实省公司的要求，深入推进法律风险管理体系的实施。

二、项目实施

为进一步推进该供电局法律风险管理体系实施，中大咨询围绕“抓住重点，分布推进，逐渐覆盖”的原则，从两个方面推进该供电局法律风险管理体系实施，巩固全局法律风险防控岗位防线与业务防线。首先是关键岗位法律风险防控，通过开展现状调研，制作重要业务领域关键岗位法律风险防控信息卡，设计重要业务领域关键岗位法律风险防控评价标准，并融入绩效合约的方式，强化基层员工法律风险防控意识培养。其次是重大领域法律风险防控方案落地，通过开展现状调研，确定各领域防控方案落地方式，编制各重大领域防控方案的落地工具，同步开展落地宣贯，推进法律风险防控措施与业务工作的有机融合。

三、项目成效

关键岗位法律风险防控结合员工绩效评价，将法律风险识别、管控等风险管理要素落实到岗、落实到人，巩固和加强法律风险管理第一道防线。重大领域法律风险防控方案落地结合宣贯培训，将法律风险管控措施融入业务，促进二十个重大领域法律风险防控方案落地应用，提升各领域法律风险防控能力。两项项目成果均得到局领导及员工的高度认可。

四、项目成果

1、《某地市供电局计划发展领域、基建领域关键岗位法律风险防控调研试题》

2、《某地市供电局计划发展领域、基建领域关键岗位法律风险防控信息卡》

3、《某地市供电局计划发展领域、基建领域法律风险防控效果评价建议》

4、《某地市供电局重大领域法律风险防控方案落地工具库》

5、《某地市供电局重大领域法律风险防控方案落地宣贯材料》