项目介绍

海翔铭是一家致力于生产汽车精密塑料零件、组件和精密模具研发、制造的国家高新技术企业。随着行业的发展，公司希望继续提升制造体系效率和效能，推动员工效率与组织效率倍增。

服务内容

为公司进行战略梳理、组织和岗位设置规划、激励机制建设，并围绕客户核心的制造单元进行细化的组织和激励机制调整，提升关键岗位的激励效果。

项目成效

形成关键岗位结构和流程、岗位薪酬体系和激励制度，完善员工成长激励手段，员工满意度和组织效率显著提升。