企业重组整合下的文化融合与科学管理

• 企业（集团）内部或与其它组织进行重组整合，业务与组织规模扩大（或变化），原有文化与实际发展不适应不匹配，存在一定文化冲突，需要进行文化重塑，促进文化融合

• 多元产业集团跨产业、行业及业务的下属公司众多，文化差异大，集团总部需要建立文化管理的清晰工作界面，通过科学管理实现集团文化的相对一致性，同时保留、激发下属企业文化建设的活力，形成文化合力

• 在企业（集团）内部文化相对多元情况下，促进内部文化交流与融合，打造特色的文化主题活动，贯通集团不同层面的企业和业务，提升组织凝聚力