随着信息技术的迅猛发展和数字化浪潮的推进，数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键路径。在这一进程中，数字化人才资本的重要性日益凸显，成为推动企业数字化转型升级的核心动力。本文将从数字化人才资本的内涵以及如何构建数字化人才资本等方面，深入探讨如何有效推动企业的数字化转型升级。

一、    数字化人才资本的内涵

数字化人才资本是指具备较高信息素养，能够有效掌握数字化相关能力，并将这种能力不可或缺地应用于工作场景的相关人才。这些人才不仅具备深厚的数字技术知识，还具备创新思维、跨界融合的能力，能够推动企业实现数字化转型的战略目标。数字化人才培养是企业数字化转型的重要支撑，是企业在数字化时代取得竞争优势的关键。

二、    构建数字化人才队伍的必然趋势

随着数字技术的普及和深入应用，传统产业与数字产业的融合已成为必然趋势。在大数据、人工智能等技术的推动下，数据已成为企业决策的重要依据。具备数据分析和挖掘能力的跨界融合型数字化人才，既懂技术又懂业务，能够为企业创造更多价值，为企业提供更精准的决策支持。数字化时代，创新是企业发展的不竭动力。具备创新思维的数字化人才，能够推动企业不断探索新的商业模式和发展路径。

三、    构建数字化人才资本的实施路径

构建数字化人才资本是推动企业数字化转型升级的关键。对此，中大咨询聚焦数字化发展趋势，基于多年咨询与培训经验，提出以下一体化数字化人才的建设建议：

（一）制定数字化人才战略

企业应明确数字化人才的需求和定位，围绕“管理、应用和建设”三个层面，定位数字化关键群体或岗位；立足数字化关键群体或岗位，描绘数字化人才画像；综合数字化战略发展要求，从数字化高阶领导能力与通用管理能力、数字化专业能力以及数字化基础素养三个方面制定符合企业自身发展战略的数字化人才战略。并且通过招聘、培训、激励等个性化手段，吸引和留住优秀的数字化人才。

（二）加强数字化人才培训

企业应以赋能组织、赋能业务、赋能个人为引导，建立完善的数字化人才培训体系，包括卓越管理、职场菁英、内训师、技术培训、业务培训、领导力培训等多个方面的数字化人才培训课程。通过培训，提升员工的数字化素养和能力，为企业数字化转型提供有力的人才保障。

（三）营造数字化创新氛围

企业应鼓励员工积极参与数字化创新实践，提供创新资源和平台支持。同时，建立容错机制，允许员工在创新过程中犯错误，从而激发员工的创新热情和创造力。

在实践中积极参与数字化人才交流与合作，通过参加行业会议、研讨会等活动、与高校、科研机构等建立紧密的合作关系，加强与其他企业的交流与合作，共同培养数字化人才，共享数字化人才资源。

四、    结语

构建数字化人才资本是推动企业数字化转型升级的必经之路。企业需要深刻认识数字化人才资本的重要性，积极应对数字化时代的挑战和机遇。通过制定数字化人才战略、加强培训、营造创新氛围以及加强合作与交流等措施，不断提升数字化人才资本的质量和数量，为企业的数字化转型升级提供坚实的人才保障。