企业可能遇到的问题

√ 企业文化对发展战略的响应度不足，不能与战略高度融合统一

√ 盲目追求企业文化的形式而忽略了文化的深度内涵，难以与员工工作实际相融合

√ 文化体系不健全，缺乏系统性、长期性，难以实现承上启下的效用

项目思路

以中国烟草行业理念体系的明确与统一作为企业文化体系建设的起点，并基于烟草企业高质量发展的驱动因子、现在面临的管理问题以及行业与市场提出的要求进行文化体系提炼。

企业将获得的收益

√ 深刻提炼烟草企业文化，提高企业文化与企业发展战略的一致性，增强企业凝聚力

√ 塑造企业特色文化形象，增强企业文化影响力

√ 找到塑造企业文化的突破口，增强企业文化的实用价值

√ 设计企业文化远、中、近期的建设蓝图，从远景到各个实现阶段，从核心使命到行动纲领形成环环相扣的逻辑体系