数字化领导力
数字化领导力
以讲座、探讨等形式加强对数字化领导力内涵及重要意义的认识，通过构建数字化领导力模型，测评、开发数字化领导力，提升培训...
数字化学院建设
数字化学院建设
通过对数字化学院进行系统诊断，根据需求定制方案，既关注数字化学院建设规划（优化），更注重落地实施，通过数字化人才培养...
数字化项目全生命周期管理
数字化项目全生命周期管理
为企业数字化建设提供一体化、全方位的支持，包括数字化建设整体方向把控、项目实施标准制定、项目过程管理、项目后评估与辅...
IT管理体系设计
IT管理体系设计
结合集团现状，根据数字化治理体系框架，形成分层分类的数字化管理制度体系，下属企业在制度框架内，根据实际情况制定制度或...
IT审计
IT审计
基于审计准则及相关指南，形成更便于受众阅读和理解角度的IT审计体系，包含IT治理域、IT投资与项目管理域、IT保障域...
财务数字化转型顶层设计
财务数字化转型顶层设计
结合财务数字化战略要求，对标国内领先企业财务数字化实践，评估企业财务管理领域的组织架构、流程框架、财务系统建设情况等...
业财一体化
业财一体化
通过业财一体化体系建设，推动业务与财务的深度融合，将财务思想渗透到业务经营管理过程中，实现业务管理和财务管理双向闭环...
财务共享
财务共享
明确财务共享中心的战略定位及目标、以财务流程为基础，优化组织架构、标准化财务共享流程、规划财务共享中长期建设路径等，...
财务主数据治理
财务主数据治理
基于业务及管控需求，梳理企业财务主数据资源，构建企业内部规范统一的财务主数据应用标准和管理机制，实现业财一体领域的各...
合并报表
合并报表
结合财务法人体系、行政组织体系、预算体系规划企业合并模式，同时遵循现有管理体系与信息系统要求，统一进行合并报表领域数...

案例分享

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