金融科技人才培养
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中大咨询提炼出金融科技行业对人才需求的“三型”特征，以金融科技人才能力标准模型为主要依据，以人才培养分层分类的核心原...
银行大合规微咨询
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为解决过往培训课程不接地气、无法落地的局限性，中大咨询基于丰富的行动学习项目，将传统培训课程变成微行动学习项目，有效...
内训师敏捷开发
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基于1套课程开发OP表单，致力于实现知识轻量化、知识强聚焦及知识易迁移，传承企业知识价值，结合四大培训亮点，实现企业...
新员工培养
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中大咨询为互联网+时代的新员工量身打造的混合式培养模式，通过培训创造成长机会，让新员工在不同的行动体验中产生新的思考...
未来领导力训练营
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中大咨询设计了“未来领导力”产品，创新提出应对数字化挑战的横纵向结合的领导力发展方法，旨在培养数字化时代的未来领导者...
高潜后备人才培养
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中大咨询提供诊断规划、识别、培养、评估保留的一站式解决方案，助力企业进行整体高潜后备人才管理。
内训师生态圈打造
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基于3.0内训时代，中大咨询致力于帮助企业打造Best内训生态圈，基于互联网思维帮助企业营造良好的内训师生态环境，从...
赛训一体化
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针对赛训项目中面临的难点，中大咨询结合多个标杆赛训项目的实施经验，总结归纳出赛训项目设计的“三引两持”原则，通过六大...
企业组织调研
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中大咨询通过开展深度组织与员工调研，实时把握组织与员工动态，把脉组织管理现状，洞察员工心声；从企业视角与员工视角多维...