•  新员工培养难题

◆  培训不能引发新员工的共鸣，佛系依旧，氛围冷

◆  新员工融入较慢，没有职场人的样子

◆  缺乏体系指引，凭经验凭感觉安排课程，不实用

◆  新员工培训效果不长久，后续流失率高

•  解决方案

星耀未来训练营运用混合式培养模式，提出五个行动触发关键，帮助企业创造成长机会，快速提升新员工必备的角色认知、成长意愿、通用能力素养，从“知道”到“做到”再到“持续做到”。

训练营以“星际闯关”游戏化学习设计培养历程，根据企业特质与需求，有机组合各种学习活动，为新员工创造一系列成长机会，使新员工得到立体化训练和多元化展现。

基于冰山模型、大数据调研与多年来各行业新员工培养实践经验总结，中大咨询提出新员工CRISP能力素质模型 ，并以“精品课程库”与“三维活动库”为两大抓手，为新员工核心能力素养提升、基础技能提升提供针对性解决方案。

•  项目收益

◆ 沉淀系统培养方案

◆ 树立培训文化品牌

◆ 减少企业启动费用和业务熟悉时间

◆ 减少焦虑与困惑，增加工作满意感

◆ 强化情感链接，减少跳槽动机

◆ 养成良好的态度、价值观、习惯...