一、项目背景

人才战略作为企业发展的第一战略，数字化人才能力的持续提升成为人才战略在数字化时代的主要落地方式。南方电网在公众媒体发布的《中共南方电网公司党组关于加强人才工作的指导意见》 (以下简称《意见》) 指出：着力构建具有世界一流企业特征的人才发展体系，将人才优势转化为公司治理体系和治理能力优势。

二、项目目标

项目主要是围绕南方电网公司数字化转型发展需要，沉淀一批面向数字经济领军人才、初中高级数字化人才、全体人员三类人员的数字化课程教材体系。解决业务痛点、构建业务创新能力，以提高信息化业务管理能力、创新能力、交付能力、服务能力、运营能力为核心，培养造就一支专业水平高、价值创造能力强、既懂业务又懂技术的数字化人才队伍。

三、项目设计思路

项目分为六个阶段，为了提高项目的运营效力，中大咨询在课程开发阶段为南网数研院提供课程开发技术专家、课程开发内容专家、专业课件制作团队及课程录制团队，支持保障项目顺利进行。

四、项目特色

（一）行业专家诊断课程内容，保障课程专业度与完整性

1. 行业专家从课程设计思路、课程框架、课程内容等方面对课程进行全方位的诊断，并及时与讲师沟通反馈，完善课程。

2. 行业专家从课程设计思路、课程框架、课程内容等方面对课程进行全方位的诊断，并及时与讲师沟通反馈，完善课程。

（二）课程录制一站式服务，保障项目成果产出

1. 课程录制期间，中大咨询提供全程一站式服务，从录制前准备——正式录制——成果输出，课程录制团队与课件制作团队全程提供一对一上镜辅导和技术支持，保障课程录制顺利进行，确保项目成果产出。

2. 为配合课程录制，中大咨询提供视频录制、收音、提词器、灯光、抠像等专业设备支持。

（三）专业定制上镜辅导，助力讲师完美演绎课程

从肢体动作、授课语言、眼神等方面为讲师提供上镜辅导，并根据讲师授课特点灵活调整录制形式，助力讲 师完美演绎课程内容，确保网络课程效果。

（四）结合开发流程进行视觉化设计，保障课程呈现效果

项目过程中，结合课件录制与输出的需要，每门课程共产出录制版、后期版、交付版三个版本的PPT。

五、项目成果

（一）6大系列网络培训课程，共计16门

（二）2门集中培训课程