服务内容介绍

结合财务数字化战略要求，对标国内领先企业财务数字化实践，评估企业财务管理领域的组织架构、流程框架、财务系统建设情况等，综合给出财务数字化转型建议，助力集团企业构建世界一流财务管理体系。

我们提供的服务内容

        1、组织人力设计：基于战略与财务数字化能力要求，规划“财务组织转型”的趋势与方向，设计新型财务组织架构

        2、流程体系设计：结合业务现状，优化设计财务全流程框架，规范提升财务流程体系

        3、财务数字化蓝图规划：综合考虑集团财务数字化建设愿景、建设需求，规划财务数字化整体建设蓝图，明确财务数字化建设模式，建设系统范围及具体功能，为财务数字化建设指明方向

        4、实施路径规划：明确系统定位与边界，识别系统新建与改造工作任务，构建重点项目卡片，设计财务数字化系统建设实施路径