中大咨询“十五五”专题刊

中大咨询研究院推出十五五专题刊，助您走稳走远，精彩看点：

· 宏观环境趋势判断

· 战略新兴产业发展研究

· 传统企业转型展望

· 战略规划方法论更新

· 经典案例分享

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战略规划产品服务

十五五前期课题研究

定制化课题研究，让复杂环境中的规划更具前瞻性与可落地性

价值一：找准方向

拨开迷雾，洞察趋势，在复杂环境中找找准发展方向。

价值二：找对方法

立足当下，着眼未来，找对理想与现实之间的实现路径。

案例

高质量发展模式研究

明确高质量内涵，构建高质量标准，评估国企发展现状，总结领先区域国资国企高质量发展经验，形成高质量发展模式

国有资本十五五规划

通过打造高质量产业体系、做强高质量创新引擎、健全高质量体制机制、完善高质量监管体制等举措，实现国有经济高质量发展

价值一：理解环境

理解内外部环境变化，明确国有经济发展面临的机遇与挑战。

价值二：擘画蓝图

以终为始，在机遇与挑战间构建发展目标，擘画发展蓝图。

价值三：构建路径

立足当下，着眼未来，制定从当下走向目标的路径。

案例

广州国资

构建“5+N+X”产业集群体系，成为改革创新引领者、产业升级赋能者、湾区发展建设者、美好生活服务者

十五五战略规划

在不确定的外部环境中，寻找确定性的发展目标与实现路径，构建企业可持续发展的竞争优势

价值一：复盘基础

评估上一周期的规划落地情况，理解当前的内外部环境变化，明确本期规划的关键基础。

价值二：系统规划

通过目标规划、业务规划、组织规划与落地规划，帮助企业在不确定性中找到确定性，构建可持续发展的竞争优势。

案例

广药集团

从战略到落地，广药集团从“中国500强”走向“世界500强”

战略中期评估与调整

寻差距，挖动因，调方向，更好地响应内外部变化引致的发展诉求

价值一：评估成效

从“总体情况—业务经营-重点落实”三个层次评估战略规划实现成效。

价值二：复盘差距

基于评估结果，复盘现实与规划目标的差距，探讨差距形成的核心动因。

价值三：规划修编

结合差距分析与环境变化，实施战略规划修订，让规划更契合发展需要。

案例

中建七局

洞悉产业变化，锚定高质量发展目标，成就最具价值创造力的现代化投资建设集团

战略管理体系建设

搭建战略制定与实施间的桥梁，推动“万里长征走出2-n步”

价值一：实现战略闭环管理

建章立制，实现战略闭环管理常态化、规范化运转，推动战略规划有序落地。

价值二：提升战略运营能力

从理论学习到实战训练，提升全体人员的战略思维与战略执行能力。

案例

贵州习酒

从纸上制度到实战执行，贵州习酒从能力驱动发展走向战略驱动发展。

战略工作坊

群策群力，明确战略发展的关键问题与核心短板，研讨战略实现的资源配置与实现路径，凝聚战略共识

价值一：凝聚战略共识

通过“会前调研与准备-会中研讨-会后输出战略画布”的三步走，充分研讨战略议题，凝聚战略共识，让战略更具落地性。

案例

航发燃机

燃擎展翅 击筹未来 | 统一集团战略思想、战略行动，推动战略加快落地，实现企业快速发展

十五五前瞻

在中大咨询读懂趋势

  • 十五五前瞻
  • 宏观研究
  • 战略新兴产业
  • 国企改革
  • 管理赋能
  • 数字化

十五五前瞻

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《“十五五”我国宏观环境趋势判断》

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“十五五”时期我国经济发展将呈现什么特征？面临的问题和挑战有哪些？应如何应对这些问题与挑战？中大咨询将通过系列文章进行深度分析。

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《世界500强榜单数据洞察及企业发展研究白皮书》

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中大咨询持续跟踪并深入研究《财富》世界500强榜单，形成《世界500强榜单数据洞察及企业发展研究白皮书》，为大家呈现2000年以来《财富》世界500强榜单变化，揭示宏观经济发展格局与发展趋势的同时，也从行业、企业的中观和微观视角挖掘领先企业高质量发展逻辑。

世界篇：从世界500强整体情况观世界格局

中国篇：从中国企业上榜世界500强情况看中国经济发展

标杆篇：从世界500强探领先企业高质量发展举措

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战略新兴产业

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《“十五五”战略新兴产业发展趋势》

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在新的五年规划来临之际，中大咨询聚焦行业前沿，紧扣产业定位，推出《“十五五”战略新兴产业发展趋势》系列深度解读，为企业应对未来产业竞争总结关键要点。

集成电路产业发展趋势

工业装备产业发展趋势

生物医药产业发展趋势

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国企改革

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《中大咨询2024年第二季度国资国企改革动态报告》

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2024年第二季度，中央与地方联动，通过一系列重要部署，强化创新驱动，优化产业布局，完善现代企业制度。国资国企在战略性新兴产业、科技创新、数字化转型等领域取得显著成效，展现了强劲的发展势头……

加快建设现代化产业体系

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管理赋能

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中大咨询《精选经典内容特辑》

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我们从过往的研究中精选了60+份经典内容，并制成了特辑。内容全面涵盖经济洞察、国企改革、组织发展、人才发展、产业发展、数字化等多个主题模块。

《中国特色公司治理框架体系与改革趋势》

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数字化

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《2024国有企业财务数字化转型蓝皮书》

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本蓝皮书旨在探讨国企财务数字化转型的重要性和面临的挑战，为相关决策层提供参考和建议。随着数字技术的迅猛发展，财务数字化应用得到快速推广，加速财务数字化转型已成为国资企业聚焦高质量发展和提升企业核心竞争力的有力举措。

现状分析

关键领域与策略

关键步骤与方法

实施经验分享

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动态

再度携手南方航空共创战略发展新篇章
助力济南城市建设集团推进产业发展转型
长沙市投资控股携手中大咨询开展战略规划项目
助力长沙融发集团策定战略转型方向
再度携手中广核推动创新链向产业链跌迁
助力华邦建投深化战略规划部署
助推河南国际制度流程体系全面升级
助力世界煤化工领军企业实现品牌焕新升级
助力中铁建设集团制定香港市场五年规划
助推珠海市国企改革深化提升
助力苏州市科技创新发展跃升
助力长沙国资国企提升科技创新能力
助推广州市国有经济结构优化
助力成都市开展国资国企经营评价
助推陕西交控企业文化建设启新篇
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