省属国企冲击中国500强战略布局

1. 项目背景

华鲁集团于1985年在香港注册成立，是山东省驻港窗口公司和国有资本投资公司，聚焦高端化工、生物医药、生态环保三大主业，实际控制华鲁恒升、新华制药、鲁抗医药3家上市公司，权属企业63家，总资产510亿元、市值超800亿元，旗下拥有全球重要的解热镇痛类药物和抗感染、心脑血管类药物生产基地。

十四五开年之际，华鲁集团亟需对战略方向进行进一步梳理与澄清，强化资本运营价值创造能力，落实资本投资运营公司的定位，故华鲁集团携手中大咨询于2020年召开战略规划咨询项目。

2. 提供的服务

项目方案围绕“省属国企高质量发展典范”的目标，澄清内部资源与能力，扫描外部机会与威胁，勾勒“12345”的战略规划蓝图，明确十四五高质量发展路径。

项目服务一：战略诊断，找准定位。审视“十三五”发展成绩与不足，盘点内部资源能力，分析行业发展趋势，借鉴标杆实践经验，找准华鲁集团现行的位置。

项目服务二：战略规划，指引方向。明确发展目标，勾勒发展蓝图，聚焦三大产业，构建“产业升级”与“资本运营”双轮驱动的发展模式，成为省属企业高质量发展典范。

3. 客户后续发展

 2021年5月，印发华鲁集团“十四五”规划和科技创新规划，确立了用3-5年时间再造一个新华鲁的奋斗目标。

 2021年，经济效益再创历史新高，实现了由30亿级到90亿级利润的跨越增长，用占省属企业1.2%的资产总额贡献了占9%的利润总额、11%的净利润、12%的归母净利润。