【您可能面临的痛点问题】
l 职工活力与创造力不足:人员冗余情况突出,企业职工缺乏积极性与主动性,企业缺乏创新与活力,生产效率低下
l 劳动力供需矛盾突出:优秀人才不断流失,从市场上难以招聘到合适的人员补充
l 用工模式僵化:身份仍是职工职位晋升与确定薪酬的主要依据,同工不同酬现象依然存在,职工正常的流动和调动受到限制
【中大咨询可以做什么】
l 中大咨询将以法律法规为准绳,以企业用人需求为依据,针对企业的实际用人困境,提供包括但不限于创新用工模式、完善合同管理、健全岗位管理、构建分级分类市场化招聘机制、打造人才培养体系等管理咨询服务,助力企业建立匹配战略发展与业务需求的劳动用工体系。
【您将获得的收益】
l 建立科学合理的劳动用工管理制度,充分调动员工的积极性与主动性,形成融洽、合理、多赢的劳动关系;
l 合理安排合同聘用工、劳务派遣工、短期合同工、实习生、计时工等多种用工模式,有效控制企业用工成本,提高人力资源效能;
l 完善招聘管理、合同管理、岗位管理等相关管理机制,吸引和稳定核心骨干,保持企业的活力与持续发展动力;
l ……
【关联阅读】
某省级电网公司一线班组员工精神激励项目
某全球领先会展集团下属广告公司员工培训项目