日前，中国航发燃机召开“燃擎展翅 击筹未来 2022年度战略解码会”，以聚焦公司战略、统一思想、统一行动，推动公司2023年加快发展。中大咨询集团研究院院长黄斌全博士出席会议作战略规划宣讲与解读、战略解码方法论专题培训，并组织与会人员进行战略解码研讨。会后，中大咨询集团将基于研讨结果，初步绘制及编写2023年度战略地图及公司级工作台账。

中国航发燃气轮机有限公司隶属于中国航空发动机集团，是中国燃气轮机行业领跑者。公司依托航空发动机完整的研发制造产业链，形成了自主高效的燃气轮机技术创新、质量控制、客户服务、运营管理等体系，具备行业领先的能源综合方案解决能力。燃气轮机衍生产品在余热余能利用市场独树一帜，运维机组遍布全国，多型产品远销海外。

图片来源：中国航发燃气轮机有限公司官网

公司总经理、党委副书记卢继斌在战略解码会致辞，指出公司正处于战略发展机遇期，希望大家对公司战略有更深刻的理解，对战略落地有更深入的思考，对业务推进有更可行的策略，以此为基础，对标战略目标，制定好明年的工作计划，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，推动公司高质量发展。

会上，黄斌全博士对公司战略目标制定思路、公司内外部环境变化和业务策略进行了解读，并对于战略解码的方法论、案例进行了分享，帮助大家熟悉并掌握基于平衡计分卡和战略地图的战略解码方法，提出战略解码的要求、注意要点。与会人员全情参与，各小组基于战略目标，运用解码工具绘制战略地图，明确6项战略主题，形成战略共识。各部门分解战略目标，形成2023年度部门重点工作计划，公司主要领导进行逐一点评，最终形成公司2023年度战略地图及公司级工作台账。

最后，公司董事长、党委书记姚玉海对本次战略解码会进行总结发言。首先，向中大咨询团队表示衷心的感谢，同时，也对大家在战略解码会上的投入提出表扬，通过两天的努力对公司战略有了更深入的理解，对战略解码工具有了更深入的掌握。他勉励公司全体员工，要结合党的二十大报告精神，为实现公司“成为世界一流的燃气轮机综合能源解决方案提供商”的愿景而奋斗。

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