军工行业

基于多年军工合作实践经验,中大咨询针对军工企业对制度改革、研发管理以及生产流程建设等方面的需求,以战略规划、运营效率和组织能力提升为牵引,提供全过程、一体化的解决方案。

重视研发管理体制创新

军事技术变革不断催生新的武器需求,要求军工企业重视研发管理体制创新,克服武器研发周期长、不确定性高的难题,提高研发产出效率



严格要求生产效率与质量

军工产品和服务的完成时间、质量要求、保密程度均极为严格,对生产制造流程建设、供应链管理与质量把控提出更高的要求

寻求市场化、体系化转变

军工行业呈高景气增长,批量建设趋势下军工企业为提升竞争力寻求市场化、体系化转变,对业务选择、组织调整以及人才机制建设有新的要求



注重价值链协同机制建设

军工产业链长,涉及环节与主体多,要求企业建立协同机制,实现各环节价值创造最大化,注重数字化管理与企业文化建设,提升企业战略合力

  • 十五五前瞻
  • 宏观研究
  • 战略新兴产业
  • 国企改革
  • 管理赋能
  • 数字化

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