兵装集团下属某研究院企业文化咨询项目

一、项目背景

某研究院隶属于中国兵器装备集团,在初创阶段面对国家层面和集团层面的战略要求,亟需思考长期发展的根本命题,通过凝聚文化共识,统一思想认识,提炼兼具一致性与独特性的文化理念,支撑主责主业高质量发展,促进企业文化与品牌、党建、人力资源工作的融合,为持续经营提供指引。


二、服务内容

文化理念与行为规范建设。开展文化理念体系框架设计、文化理念内容提炼与文化理念内涵阐释,并以“培训+工作坊”的成熟运作模式,对促进内部共识、提升凝聚力。

企业LOGO解读与形象用语提炼。针对研究院LOGO,结合文化理念内涵进行解读,打造对内凝聚人心、对外塑造形象的研究院Slogan,提高文化传播力和品牌影响力。

园区与楼宇导视系统设计。遵循视觉识别系统设计的基本原则、要求和流程开展园区与楼宇导视系统设计工作。

企业文化理念视频制作。制作符合企业特征、行业特点、时代特色的企业文化宣传视频,通过直观、生动、形象的形式传递企业文化特质,展示企业形象和价值,促进品牌个性对外传播,激发共鸣,提升品牌影响力。

研究院企业文化建设规划。明确企业文化建设的目标、原则与思路,制定阶段目标、关键举措与重点项目,制定推进计划,保障企业文化和形象提升举措落地。


三、项目价值

筑牢全员文化共识。承接集团文化要求,围绕主责主业,建立起具有一致性和独特性的研究院文化体系。基于行业特点、结合研究院以创新引领发展的文化基因,落地创新精神,打造创新文化,深化与经营管理的结合,发掘和鼓励企业新生力量的创造性思维。

明确企业文化规划与实施路径。按照企业文化落地总体规律,为研究院设计企业文化建设与实施的整体战略,并制定切实可行的实施举措,确保文化建设的延续性和连贯性。

搭建起文化传播平台。为研究院文化传播搭建线下线上平台,建立文化传播矩阵和运营策略,夯实文化传播基础,促进文化导向与要求的有效渗透。