长期以来，四川省国资委扎实推进省属国有企业重点领域“1+8”改革，切实发挥好国有企业科技创新、产业控制、安全支撑作用，为四川省发展大局积极贡献力量。 3月26日-28日，四川省国资委举办全省“十五五”国资国企规划编制工作培训班，全省国资系统、省属企业分管领导及重点国企负责人出席。中大咨询集团党委书记、总裁、朱益宏博士作为主讲嘉宾受邀出席。他以《“十五五”规划撰写方法、实操指南与编制要点》为题，为全省国资系统及重点国企负责人带来了一场兼具理论深度与实践价值的课程。
朱益宏博士做“十五五”规划写方法、实操指南与编制要点主题分享朱益宏博士首先梳理了战略与规划的本质关系，指出战略是企业跨越现状与目标的动态平衡系统，而规划是以结构化流程推动战略落地的决策体系。针对“十五五”时期宏观环境剧变的新挑战，他强调国有企业需突破传统路径依赖，以“增强核心功能、提升核心竞争力”为战略锚点，重构战略规划的编制逻辑。随后，朱益宏博士聚焦“环境洞察、统一思想、规划部署”三大核心环节进行阐释，通过方法论赋能、案例拆解与工具交付，助力企业在新一轮改革中抢占先机。他表示，在环境洞察环节，国有企业必须深入理解从中央到地方、从总体到专项的规划与计划，充分把握其中的要求与机会，并将其融入自身规划之中。在统一思想环节，企业需要基于关键环境要素带来的要求与机会，就战略目标与关键举措等达成共识。在规划部署环节，企业应将共识转化为行动，用体系化的方法连接战略与运营，从而实现战略落地。与会人员表示，中大咨询的分享内容丰富、观点鲜明，对于指导国有企业科学编制“十五五”规划具有重要帮助，为企业制定符合自身发展的规划提供了参考思路。作为中国咨询行业的先行者与领航员，中大咨询三十年来稳健发展，为政企提供“咨询 + 培训 + 数字化”整体解决方案，服务客户覆盖城投/平台公司、建筑工程、能源/电力、高速公路/交投、铁路/轨道交通、军工、医药、机场、航空、汽车等多个关键行业。未来，中大咨询将继续紧跟国家政策步伐，提供战略规划、国企改革、产业规划、人力资源、组织管控、企业文化、数字化转型、人才发展等全方位服务，助力企业在复杂多变的市场环境中找准方向，实现高质量发展。
作者：中大咨询
来源：中大咨询
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