•  客户面临的问题

当今时代，内外部环境正快速发生变化，数字技术成为创新的基本要素，以惊人的速度改变着商业环境、消费者需求和市场竞争格局。只有深入洞悉未来数字化发展趋势，才能把握数字化浪潮中的增长机遇，开启迈向新时代的成功之门。

数字化经济时代，风险、不确定性和变革成为新常态。面对模糊的商业环境，传统领导力发展项目针对已知情景的能力提升开始失效，领导者又该如何自我升级，转变管理视角，提升应对不确定性的能力，以适应多变的挑战？

•  中大咨询解决方案

复杂多变和不确定性日渐增强的挑战性环境下，传统的领导模式开始失效，相应的领导力发展方式已然无法培养能应对瞬息万变的数字化未来领导者。

传统的领导力发展项目为何对领导者行为影响甚微，没有达到实质性的绩效成果？

中大咨询设计了“未来领导力”产品，创新提出应对数字化挑战的横纵向结合的领导力发展方法，旨在培养数字化时代的未来领导者，帮助其领导不确定的未来，以助力企业在未来的商业竞争中获得优势。

•  客户可以获得的收益

对于管理者——

◆ 突破固有思维，提升应对不确定性能力：帮助管理者提升横向的知识技能的同时，突破并更新固有思维，掌握更复杂、更系统性和更具战略性的思维模式，提升管理者在复杂多变模糊的环境中的应对能力

◆ 看得见的改变：通过大量心智蜕变与管理的工具学习与练习，发生看得见的蜕变，同时掌握心智蜕变与能量提升的方法，让自我升级成为常态

◆ 向内解决领导力问题：帮助管理者找到解决问题的新方法，从传统的向外解决别人的问题，到向内解决自己的领导力问题

对于企业——

◆ 获得领导力发展地图：为企业提供一张横纵双向的领导力发展地图，让领导力提升有章可循

◆ 管理成效显而易见：推动管理行为发生改变，通过萃取优秀的管理实践故事，让成效看得见

◆ 沉淀管理经验：沉淀“看得见”的管理经验，输出管理经验宝典，让优秀得以传承

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