一、项目背景

人才队伍是高质量发展的重要基石。为推动全省农商行转型发展，加快推进数字化建设，促进广东农信系统数字化能力提升，从长远视角加强顶层设计，加快推动“十四五”IT战略规划工作，建设一支适应农商银行高质量发展的金融科技人才队伍必不可少。

二、项目设计思路

金融科技学院建设和雇主品牌建设是银信中心开展人才管理服务的内外部抓手，以此不断吸纳更优质的金融科技人才，再以金融科技人才认证助推银信中心数字化目标在全省落地。

以雇主品牌理念和企业文化为引领，以前置培养、精准引才、成长支持、多措留才、以才引才五大工程为抓手的人才管理服务工作闭环。

三、认证培训项目设计思路

以金融科技人才能力标准模型为主要依据，根据人群不同分为四大认证培训项目，进行培训项目体系搭建，并匹配高效的培养方式，全方位围绕金融科技在战略层面、组织层面、业务层面及个人层面进行项目设计。

四、项目全景图

（一）科技领航——中高层管理人员认证培训项目

（二）科技引航——科技条线人员认证培训项目

（三）科技兴航——业务条线人员认证培训项目

（四）科技赋航——各银行全体员工认证培训项目

五、项目效果与成果

1.定制化的四大认证培训项目聚焦不同人群，项目成果各有偏重，最大程度满足各个维度的金融科技人才培养需求。

2.金融科技人才认证体系持续优化企业人才的业务能力与管理水平。各下属机构相关业务条线人员参加培训并通过认证，企业将认证结果作为绩效考核的一项指标，提升员工参与培训与认证的积极性。对于科技条线人员，认证结果将作为一项重要指标纳入年终绩效考核管理。