越秀集团于1985年在香港成立，现控有五家上市公司，是广州市资产规模最大的国有企业集团之一，产业布局多元，经济效益位居前列，是代表广州国企的一张名片。经过35年的传承和沉淀，越秀品牌建设已取得显著成效，在华南和港澳地区获得了较高知名度。

在越秀集团品牌建设新阶段，中大咨询接受重托，开展越秀集团“十四五”品牌规划项目，通过科学系统的品牌建设体系，构建品牌理念、架构、管控、传播四个模块的框架体系，落实越秀集团品牌战略规划，为越秀集团重新搭建品牌架构体系，设计品牌传播策略，完善品牌管理机制。

中大咨询很早就关注品牌建设，专设品牌与文化事业部，专注于企业文化与品牌建设的项目咨询与前瞻性理论研究。中大咨询认为，公司发展顶层设计是以企业战略作为发展规划的总指导，以企业文化为精神内核，以品牌建设作为公司发展成果对外形象展示的综合体现。

多年的项目实践中，中大咨询总结提炼出极具实战性的“品牌战略系统落地”全案服务体系，以“咨询思维＋策划方法＋设计表现”系统解决问题的方式，梳理企业发展战略，整合企业内、外部资源构建企业核心竞争力，形成战略匹配性的品牌营销双核模式驱动力，解决企业品牌问题结症，实现品牌资产增值。