客户背景

广州市水务投资集团有限公司于2008年成立，主要负责统筹广州市中心城区供排水、滨水土地及其附属水利设施等涉水项目的投融资、建设和营运，集团旗下拥有包括广州市城市排水有限公司、广州市自来水有限公司、广州市净水有限公司、广州市自来水工程有限公司、广州市市政工程设计研究总院有限公司在内的9家子公司。

主要问题

• 下属企业信息化差异较大，IT资源不平衡：旗下广州自来水公司已完成信息化总体规划，投入近亿元开展信息化建设，部分子公司信息化基础薄弱

• 集团需充分考虑资源有效利用、系统及数据的对接问题

关键解决思路

• 通过研究政策趋势、行业发展趋势、信息技术趋势和应用，明确集团信息化战略与业务发展需求，通过标杆研究与最佳实践分析，吸取先进企业的实战经验 

• 结合调研现状，确定信息化战略及信息化规划具体内容，制定信息化项目分解列表，明晰信息化建设路径