按照党中央统一部署，国资央企持续推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走实走深，准确把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，切实以主题教育成果推动企业高质量发展
各级国企现已陆续开展主题教育专题调研，结合企业性质、业务与管理要求，开展公司治理架构、管治模式、业务授权、薪酬激励、制度流程、企业文化、人才发展等主题调查研究工作。
• 新冠疫情蔓延对全球经济产生了前所未有的冲击，而面对复杂多变的外部环境，企业往往面临以下问题：
◆ 如何保持并提升组织管理效能，持续强化核心竞争力，赢得竞争优势？
◆ 如何及时了解员工心理健康状况及思想动态，以更好地关怀员工，提升团队凝聚力？
◆ 如何激发员工动力，提升员工工作积极性和忠诚度？使员工能够与组织一起攻坚克难，共同成长？
• 我们建议
基于近30年的组织发展研究及数千家卓越组织的实践经验，中大咨询建议：
通过开展深度组织与员工调研，实时把握组织与员工动态，把脉组织管理现状，洞察员工心声；从企业视角与员工视角多维探索改善方向，实现组织自我更新与效能提升。
◆ 中大咨询组织调研服务核心优势
线上调研系统 + 全面科学诊断：线上采用中大咨询自有的问卷调研系统，系统具备高并发数据处理、百万级数据分析能力，配备专属服务器，可保障千人以上同时在线填写。
提供完整全面的数据统计和分析服务，并可快速导出问卷数据及可视化分析报告；
线下深度访谈 + 专业化顾问团队访谈：从近千名全职顾问中，根据所调研组织的行业、组织类型等属性，选派管理咨询经验、调研实施经验丰富的专业化团队开展差异化访谈，深度诊断组织管理现状及存在问题，有效获取真实信息，并提出可落地的改进建议。
多维综合实力+优质专家资源：凭借“咨询+培训+IT”综合实力、丰厚项目实践经验、10000+专家资源，从企业和员工视角提供国企改革、数字化、战略规划、组织运营管理、企业文化、人才队伍建设等针对性提升建议
全程跟踪辅导 + 持续评估改善：致力于作为企业成长伙伴，针对调研过程中发现的问题，与企业共同制定可执行的改进方案和高效的实施计划，持续跟进评估，保障落地成效
多元宣传渠道 + 高效动员参与：基于丰富项目运营经验，有效利用官网、公众号、H5推送等多种渠道，采用视觉宣传、活动吸引等推广形式宣导落地，提高员工参与积极性，确保信息获取的全面性及有效性
海量智库资源 + 前沿研究成果共享：不止于解决问题。中大咨询拥有研究院及商学院，通过海量课程资源助力企业员工学习提升，同时亦分享战略规划、组织发展、运营管理、人力资源管理、人才培养等内容的深度研究，为客户分享最前沿、最优秀标杆企业做法，助力组织持续改善
• 项目案例
某国有六大行：覆盖17w+员工开展用人满意度调研，形成38份可视化选人用人满意度调查报告
◆ 多形式全面落实：采用“线上问卷+线下访谈+实地走访”方式科学诊断
◆ 调研范围广：涵盖36家一级分行、2家子公司
◆ 针对性设计：兼顾各下属单位实际情况和各类岗位特点规划设计，挖掘存在问题和背后深层原因
◆ 分类、分机构总结：纵向以岗位类别/条线分类，横向以机构划分，为全行选人用人工作优化提升提供数据支撑和可执行决策建议
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