服务内容介绍

为企业数字化建设提供一体化、全方位的支持，包括数字化建设整体方向把控、项目实施标准制定、项目过程管理、项目后评估与辅导等，助力企业数字化转型成功。

我们提供的价值

1、助力数字化转型成功：评估业务和系统蓝图与信息化规划蓝图中的主要差异；IT系统实施功能范围与其他系统的功能边界；核心系统与周边系统之间的业务与数据集成关系；总结信息化战略的执行偏差，及时提醒修正偏差或进行有效的变更控制

2、保障业务需求合理有效：参考国内领先企业案例实践，评估需求的范围、部门符合度和合理性；针对需求不明确和无法有效提出需求的部门，组织进行辅导、培训、宣贯、培训和需求引导

3、有效管控项目实施过程：制定和完善项目管理制度，协助公司与系统实施方制定IT系统项目整体建设规划及后续实施策略；助力企业和实施方高质量地完成IT系统试点项目建设

4、完善数字化项目管控体系：制定与完善IT技术标准、接口标准、数据库标准、系统测试标准、系统部署标准、信息安全标准等