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中大咨询始终坚持“打造基于组织战略的人才供应链”为导向,量身定做符合企业发展需要的最佳培训方案。基于企业战略发展需求,聚焦核心业务发展,为企业战略发展及转型升级奠定人才基础
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基层管理者
管理自我
角色转变
新任管理者自我觉察工作坊
上任第一年:从技术走向管理的六大引擎
效能提升
高效精力管理©(版权课程)
管理他人
向下管理
突破新生⸺管理新生代的BREAK赋能法©(版权课程)
盗梦空间©有效领导下属沙盘(版权课程)
横向管理
跳出盒子©跨部门沟通沙盘(版权课程)
列国争霸⸺团队管理与协作沙盘
教练式高尔夫®横向管理(版权课程)
向上管理
教练式高尔夫®向上管理(版权课程)
辅导激励
做教练型上司:下属辅导与激励
团队协作
核心团队领导力沙盘©(版权课程)
团队执行
力出一孔⸺打造卓有成效的执行力
360°管理推行力
管理业务
目标管理
勇攀高峰⸺目标管理与工作推进沙盘
问题解决
左圆右方©创新思维与问题解决
问题分析与解决沙盘(版权课程)
管理就是解决问题©:提升管理效率的思维训练课
创新思维
拆掉创新思维里的墙⸺五步提升创新能力
过程管控
一线主管的4项任务管控
中层管理者
格局觉醒⸺领导者的自我蜕变©(版权课程)
担责意识
当责领导力©(国际版权课程)
影响能力
情商领导力⸺赢得人心的力量
培养指导
TMT全面带教指导技术
5R教练式领导力©(国际版权课程)
管理团队
激励驱动
底层逻辑做管理:用心理学驱动团队
团队领导
Eddic®游戏化情境版权课:领导高绩效团队
4D 卓越领导力和团队打造©(国际版权课程)
FDT克服团队协作的五项障碍工作坊©(版权课程)
人才管理
战略导向的人才管理创新
战略解码
从“战略解码”到“落地执行”⸺战略目标分解工作坊
创新指北针©⸺可复制的敏捷创新训练
第一性原理与创新
绩效管理
解密黑匣子⸺承接战略的组织绩效管理
决策能力
巅峰对决⸺中层管理者结构化思维与决策能力提升
管理组织
商业敏锐
灵图©⸺基于战略和业务敏锐度的管理落地
流程管理
基于APQC体系的流程管理与组织再造
高层管理者
敏锐洞察
2024年中国经济热点分析与展望
变革意识
逆向变革,正向领导力
凝聚人心
共赢领导力⸺带领团队打胜仗
激发潜能
组织行为学:激发组织潜能的智慧
战略规划
五环战略:战略经营决策与突围执行(版权课程)
组织变革
组织的力量:增长的隐性曲线
商业模式
玩转商业魔方⸺商业模式画布与创新
财务管理
色彩财务⸺商业洞察与财务智慧
数字化能力
企业数字化:组织嬗变赋能业务创新©(版权课程)
经营管理
定步调,开好局⸺基于战略领先的经营管理策略
管理最佳实践:学习标杆企业优秀经验
向阿里学习管理三板斧
向华为学企业文化
向腾讯学习组织变革
向美的学预算管理
向丰田学习精益生产
向海尔学习经营管理
向小米学习商业逻辑
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