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中大咨询始终坚持“打造基于组织战略的人才供应链”为导向,量身定做符合企业发展需要的最佳培训方案。基于企业战略发展需求,聚焦核心业务发展,为企业战略发展及转型升级奠定人才基础
来源:
序号
类别
模块
1
财务管理
非财务人员财务管理
非财务经理的财务管理沙盘模拟
2
财务一日通--非财务人员的财务管理
3
企业并购重组与价值创造
4
企业经营分析与财务分析
5
财务分析与商业价值
成本分析与控制策略和方法
全面预算管理难点和瓶颈突破
8
营销管理
商务谈判
双赢商务谈判技巧
能说会道—销售精英必备卓越沟通谈判能力
销售技巧
阿里巴巴黄金销售五步法
顾问式销售技巧
客户心理
攻心销售——客户心理分析与销售沟通技巧
“超级读心术”—如何有效影响顾客购买决策
14
“奇思妙用”—销售全流程创新营销思维与方法
15
大客户销售
大客户开发及管理技巧
16
项目管理
项目管理沙盘模拟
17
企业项目管理沙盘模拟课
18
复盘慧力:项目管理沙盘课程
19
项目管理五步实战演练
(工具与模板+Project软件+沙漠掘金)
20
PMP培训
项目管理难题的5个即效解决方案
人力资源管理
人力资源规划
人才战略:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道(版权课程)
价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维
华为的人力资源之道
数字化人力资源
用数据说话——人力资源量化管理和数据分析
企业定岗定编实务
新常态下的人才培养创新
与业务共舞:基于业务的培训体系建设与创新
培训需求调查与培训计划编制
七步成诗:企业大学建设七步法
企业岗位胜任力模型、任职资格体系构建与测评
金牌面试官的面试与甄选技术
绩效管理
企业绩效管理体系设计与实务
OKR目标与关键成果法
绩效面谈
薪酬福利
基于劳动法的绩效薪酬管理
薪酬设计“6+1”(版权课程)
新常态下岗位价值与薪酬激励管理实务
激励型薪酬体系设计与人工成本管控
劳动用工风险预防控制体系建设
企业用工成本分析与管控
劳动合同撰写实务与office在劳动合同管理中的应用
个税新政及具体应对实操破解个税调整、社保改嫁困局及合理避税政策
人力资源转型与HRBP
OD组织发展
OD(组织发展)实战课
组织发展与绩效管理(高阶)
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