来源:

MPG Learning & Development Research Center

序号

层级阶段

  模块

“未来领导力”主推课程

1

基础管理者

管理自我→管理他人

领导力认知

明道取势——管理者角色认知 

2

个人效率 

“大树”时间管理(版权课程) 

3

情绪与压力管理 

乐享职场—情绪与压力管理 

4

沟通协作 

沟通有术—五型高效沟通技巧 

5

问题解决 

问题分析与解决沙盘(版权课程) 

6目标管理 

赢在执行—卓越执行力修炼与提升(沙盘课程) 

7绩效辅导 谈亦有道—基于绩效的管理面谈技巧 

8

中层管理者(初阶)

管理他人→管理团队

领导力觉察 

格局觉醒—领导者的自我蜕变(中大咨询版权课程) 

9

系统思考与决策  

统筹帷幄—系统思维与科学决策 

10

激励与培养 

高效团队的必经之路—部属培育、授权与激励 

11

跨部门协作 

凝心聚力—跨部门沟通与协作沙盘(沙盘课程) 

12

创新思维 

爆品思维——TRIZ创新方法在工作中的运用 

13团队建设《FDT——克服团队协作的五项障碍》工作坊(版权课程) 

14

中层管理者(进阶)

管理团队→管理业务

领导力升级 

变革领导力——成就变革型领导 

15

战略解码 

五环战略:战略经营决策与突围执行(版权课程) 

16

经营管理 

财务一日通--非财务人员的财务管理 

17

协调资源 

组织管理--企业组织发展的道与术 

18

人才管理 

关键人才引爆点:关键业务及管理人才培养策略 

19

推动创新

新益求新—创新领导力修炼之道 

20

高层管理者

管理业务→管理组织


领导力修炼 

管理心理学——领导智慧与人性洞察 

21

大局观念 

企业数字化:组织嬗变赋能业务创新(中大咨询版权课程)  

22

战略规划 

势者生存——企业战略思维与战略规划实务 

23

组织能力建设 

组织行为学:激发组织潜能的智慧 

24

经营管理 

色彩财务-商业洞察与财务智慧 

25创新变革 国企改革三年行动方案解读




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