▶  客户面临的问题

• 不知绩优员工“优秀底色”是哪些，无法带动团体共同优秀？

• 人才标准不明确，选人、用人、育人时无据可依？

• 已有模型不实用，束之高阁未应用？

• 模型应用未闭环，人才梯队未构建？

• 员工培训无依据，培训一直做仍收效甚微？

• 不同层级无差异，员工成长方向不清晰？

▶  中大咨询解决方案

1、中大咨询将基于经典的冰山模型，根据应用场景，采用多种工具方法，定制化开展胜任力模型构建，让人才培养有据可依。

2、中大咨询根据实际应用场景，建模速度与投入资源差异，设计个性化建模方式与模型内容，保障建模快速、内容高效。

▶  客户可以获得的收益

基于不同应用场景的定制化、差异化胜任力建模，助力企业和员工共成长，使得：✔ 员工招聘有依据；✔ 教育培训有目标；✔ 薪酬激励有支持；✔ 人才选拔有标准；✔ 能力提升有方向。