项目背景

该企业经过多年的发展已经走上加速发展通道，在既定的战略目标下，未来规模将获得迅速提升。然而，该企业快速扩张的步伐必须要有相应的人才队伍和绩效管理体系与之匹配，才能保证快速前进的步伐和战略目标的实现。

解决思路

中大咨询通过BEI访谈、群策群力、问卷调查等方式，分别对该企业绩效管理和人才队伍建设两方面进行提升。

项目成果

1. 此次项目涉及该企业绩效管理、人才梯队建设等人力资源管理内容。改进范围全面，内容系统；

2.该企业按照中大咨询项目设计的方案逐步推进，成功实施，人力资源管理水平全面得到了提升。2010年的销售额突破30亿元，实现3年增长5倍成绩的目标，人均产值达到150万元；

3. 在项目工作过程中，得到了客户的积极配合，项目组的工作也得到了客户的认可，积极推动项目的实施。

关键词：家居建材行业、家居企业管理咨询、人力资源管理