·  项目背景

中国航发某航空动力有限公司是我国先进航空发动机关键零部件重要供应商，是国内某两型航空发动机数量最多、航空发动机率先出口和出口量最大的航空发动机企业，承担了国内多个第三代和第四代发动机的研制任务。企业为提升内部管理能力，正持续推进AEOS建设。基于此，中大咨询导入AEOS及精益理念，为企业定制了AEOS精益班班长培训项目。  

·  服务内容

中大咨询通过前期调研，通过现场调查分析、个体访谈、资料查阅、现场观察工作等方式，全面了解企业当前AEOS系统运营所面临的内、外部问题，从人（团队）和系统（管理）方面，分析制约AEOS开展的瓶颈，掌握各级工作的困难点后，结合企业实际问题进行改善指导、技能提升培训。最后制定了理念导入、精益实践、班组建设与效率改进三大主题，组织参训人员开展精益改善项目并进行指导及评审。

·  项目成效

培训的开展提高了员工使用AEOS及精益方法工具解决实际工作问题的能力，营造全员精益改善氛围，帮助企业建立一支专业人才队伍，助力公司精益转型跨越发展。