目的：
满足国企重组项目投资决策的需求，重点对重组必要性、政策可行性、重组方案、重组后的经营、风险防范等进行科学客观的研究。
报告框架（以某国企下属业务板块重组项目为例，可根据实际情况调整）
章节 | 标题 | 主要内容 |
第一章 | 可行性研究报告编制概述 | 项目背景、编制依据、研究内容等 |
第二章 | 重组企业现状 | 重组涉及主体企业基本情况、经营现状、财务状况、资产及资产评估状况、核心竞争力等 |
第三章 | 外部环境分析 | 政策环境、目标市场、宏观产业发展环境、同类型案例等 |
第四章 | 重组必要性 | 增强企业核心竞争力、优化产业链结构、取得协同效应和避免损失等 |
第五章 | 重组方案 | 重组原则、重组范围、总体思路、组建路径、过渡期工作要点和实施计划等 |
第六章 | 重组后公司的整合与经营 | 企业基本情况、股权结构、治理结构、发展定位及思路、业务发展规划、人员配置等 |
第七章 | 重组效益评价 | 经济效益评价、管理效能评价和社会效益评价等 |
第八章 | 重组风险及应对措施 | 政策风险、舆情风险、资源风险、市场风险、资金风险、财务风险、法律风险、质量安全环保风险和社会风险因素等 |
第九章 | 结论与建议 | 可行性研究结论及后续工作建议 |
为什么选择中大咨询：
经典案例：
