01 项目背景

◆ 中广核集团是由核心企业中国广核集团有限公司及40多家主要成员公司组成的国家特大型企业集团，近20多年始终占据核电建设和运营前沿阵地。中广核在集团层面进行混合制改革，以促进集团的规模化、市场化和国际化发展，通过引入不同类型的混合制发展对象，促进集团不同战略目标的实现

02 中大方案

◆ 中大咨询组建了强大的咨询团队，并组织相关专家共同参与，为中广核集团混合所有制改革提供全过程的咨询服务。中大咨询从国有企业混合所有制改革政策背景、发展混合所有制的原则、前提、目标和实现形式出发，结合中广核集团发展现状、形势评估与战略目标，对中广核集团发展混合所有制开展可行性分析

◆ 对中广核集团发展混合所有制的目标对象选择、与潜在混合对象开展合作的优先顺序以及发展混合所有制的路径提供专业性的意见，制定了切实可行的方案，同时对项目开展全面的风险评估，帮助中广核集团有效把控及防范项目实施风险，支撑中广核集团顺利实现混合所有制改革的目标

03 项目成效

◆ 为中广核集团顺利开展混合所有制改革提供支撑，使其在电力体制和核电体制改革中占据有利位置

◆ 促进中广核集团在国有企业的混合所有制改革中发挥带动和示范作用