01 企业简介和项目背景

某综合消费品及零售服务业公司：成立于1992年，主营业务包括超市、啤酒、食品、饮品三大版块。 公司专注于消费品业务，遍及中国大陆及香港，并主要从事零售、饮品、食品加工及经销、物流及物业投资业务等。

某企业及集团各BU的财务合并、管理合并、人力资源、财务核算、预算管理、资金组织、营销管理等各项组织架构之间的有效衔接；确保公司（法人、非法人）、部门、门店、营销组织、工厂、物流中心等在不同业务领域的一致性，从而形成集团统一的管理视角。

02 关键需求

• 主数据规划：明确各项组织架构（人力、核算、合并、预算、资金、营销、营运等）相互之间的衔接关系；

• 主数据标准设计：梳理组织实体的关键属性，明确公共属性在系统间的分布及数据流向；整理各项组织主数据的属性责任主体、标准和规范，明确各项组织主数据相关的分类值集信息；

• 主数据流程设计：制定各项组织主数据的跨部门的协同流程，通过业务手段确保各项组织实体数据之间的有效衔接；

• 主数据平台实施：基于Informatica搭建组织主数据管理平台

• 主数据应用集成：实现组织主数据管理平台与公司及各利润中心的应用系统的集成和数据发布，确保跨业务系统之间组织数据的一致性;

03 服务内容和交付成果

项目核心工作内容：

• 主数据规划

• 主数据标准设计

• 主数据流程设计

• 主数据平台实施

• 主数据系统集成