以企业文化增强企业凝聚力

       美国学者弗兰西斯说：“你能用钱买到一个人的时间，你能用钱买到劳动，但你不能用钱买到热情，你不能用钱买到主动，你不能用钱买到一个人对事业的追求。而这一切，都可以通过企业文化而争取到。”企业文化之所以能够做到这些，成为实现企业可持续发展的强大的内在驱动力，就是因为企业文化能够建构强大的企业凝聚力。

       企业文化是一种极强的凝聚力量，是组织成员的粘合剂，把各个方面、各个层次的人都团结在企业战略和企业目标的旗帜下，并使个人的思想情感和命运与组织的命运紧密联系在一起，产生深广的认同感，以至于与组织同甘苦共命运。

       企业凝聚力是企业持续发展的基石,企业有效运行的保障,是企业生命力之所在.企业凝聚力是一种软实力,它与经济实力、科技实力一样,是企业综合竞争力的重要组成部分,是企业的灵魂和精神支柱。当一个企业获得稳步发展,欣欣向荣时,你一定能够发现,这个企业的内部,进入了和谐、协调的合作状态,这种企业凝聚力使一个企业兴旺、发达。

       企业凝聚力大体由三个部分构成——物质凝聚力、感情凝聚力和思想凝聚力。企业文化引导了物质凝聚力的方向，营造了感情凝聚力的氛围，提供了思想凝聚力的基础。企业凝聚力往往表现为员工满意度、员工的投入度、员工的忠诚度、员工的组织承诺程度等方面。

       企业要提高自身的凝聚力，不仅要满足员工物质利益方面的需求，还要给予员工职业上的发展空间，建立合理高效的人才培养方案，通过企业文化建设使员工打心眼里认同企业，在企业中找到成就感、归属感。

参考资料：

张德主编《现代管理学》

课题组《企业凝聚力的科学内涵及其评价指标体系》

廖泉文《人力资源管理与企业凝聚力》

黄运喜《企业凝聚力》