要建设强有力的企业文化，首要的因素是企业的主要领导者。凡是成功的企业都有优秀的企业文化，而主要领导者是最主要的缔造者，他（她）缔造、倡导、管理企业文化，其价值观决定了企业文化的基调，其观念创新带动企业文化的更新。领导者在企业文化建设过程中主要扮演三种角色。

       领导者是企业文化的塑造者

       领导者作为企业的掌舵人，其特殊地位决定了他们对企业承担了更多的责任，领导者不仅要制定企业战略，进行组织设计与集团管控，还要为企业文化建设负责。企业文化要形成体系，离不开领导者的总结、归纳和加工，离不开领导者的才智以及对企业文化建设的高度重视。很多企业的企业文化内容，几乎都是来自领导者的思想和主张。

       领导者是企业文化的管理者

       我国在企业文化建设中存在一个误区，就是把企业文化仅仅看成是企业思想政治工作的一种形式，把企业文化建设当成是党委、政工部门的事，企业经理等管理者对企业文化建设常常不闻不问。事实上，企业文化是一种先进的管理理论，对企业文化的管理是当代领导者的主要职能。

       领导者是企业文化的倡导者

       领导者在企业文化建设中要起示范和表率作用。企业文化的形成是一个学习的过程，在这一过程中，领导者的一言一行，都将被企业员工有意或无意地模仿。因此，领导者的言行不仅只是个人的行为，并且具有示范性、引导性。正如孔子在《论语·子路》中所说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，强调领导者在企业文化建设中要以身作则、率先垂范。

参考资料：

张德主编《现代管理学》

王旭《浅析企业文化与领导者的关系》

邓春源《企业领导者在塑造企业文化中的作用》

胡万地，姚伟《浅谈企业文化建设中的领导者作为》