强化危机意识

       危机意识是打造创新文化的第一步，尤其是目前的中国企业，面临金融危机的挑战，必须以更强的竞争力来应对危机。危机意识是创新的源动力，作为企业的高层管理者要经常在各种场合激发大家的忧患意识，并鼓舞大家应对挑战。

       制定创新机制

       创新需要一套完善的机制，包括创新的方法、奖励的标准，并能够做到及时、合理兑现，要鼓励全员参与创新，要有及时的奖励。合理化建议制度可以说是创新机制的重要组成部分，很多企业也都有，但实施的效果并不会，原因就在于忽略了文化的因素。制定一套机制并不难，难的是让员工充分参与进来，并且充满了激情与热情。

       领导以身作则

       在创新文化打造中，领导的作用是决定性的，再完善的制度如果没有好的领导，实施效果也会大打折扣。领导要能够给予下属一定的权限和空间，不要压抑下属的创新热情。还有，创新的源泉是企业在生产经营中出现的问题，不管是客户的抱怨还是员工的牢骚，这些问题的解决本身就是一种创新，所以企业要有良好的沟通渠道。

       培养员工的创新能力

       创新不是一朝一夕的工作，而员工创新能力的培养是建立创新为导向企业文化的最基础工程。在企业成长的过程中，只有把员工的创新意识、创新能力这个最基础的工作做好，企业文化才有可持续的创新空间。

参考资料：

邹广文　师英杰《关于企业文化融合与创新的思考》

余建斌《让创新成为企业文化的灵魂》

王辉《转型升级中的企业文化创新》