财务监督是国有资本运营公司财务管控的重点，国有资本运营公司运用合理有效的财务监督手段，以此增强国有资本运营公司的资产管理能力，提升国有资本运营效率、提高国有资本回报。国有资本运营公司财务监督的具体措施有：

       加强财务制度体系建设

       财务制度体系建设是国有资本运营公司财务监督的基础，只有建立健全了公司的财务制度体系，才能够保证监督工作有据可依。财务制度体系要结合国有资本运营公司业务实际和运营模式；随着国有企业改革不断深化，国有企业监管政策、行业监管政策、会计准则的不断变化，要与时俱进，及时更新，确保与国家政策法规相匹配。

       建立综合性考评体系

       一是建立全面预算体系，做好筹资预算，解决资金的筹措和使用问题。在监督过程中重点关注资金的使用效率，判断资金是否能满足投资计划，是否存在资金闲置等问题。二是建立全面考核评价体系，重点关注国有资本运营效率、保值增值、财务效益等方面。通过对这些指标的分析比较，找出公司经营中存在的问题，再采取协调沟通、惩罚警告等不同的措施进行调整。

       建立审计监察保障体系

       审计的目的在于发现公司经营过程中存在的问题，并且针对问题提出相应的改进措施，以此促进公司资产经营更加科学化、合理化。通过对重大投资项目实施专项审计，投资风险专项审计，经济效益审计等，为国有资本财务监督提供保障。

       创新财务管理模式

       一是在企业内部实行资金的集中统一管理，实现对下属各企业的财务监管。既可以实现监督作用，又可以通过集中资金筹措，降低资金成本，提升资金的使用效率，增强公司对流动性风险的抵抗能力。二是构建立财务信息数据库，利用大数据分析功能，推进国有资本运营公司信息系统与国资委监管系统之间的数据传输与对接，实现数据共享与实时监督。

参考资料：

施德清《构建国有资本投资运营公司财务管控体系的思考》_

高建新《浅析国有资本运营公司财务监督重点及措施》

陈林云《关于国有资本投资运营公司的治理结构的思考》