将党建工作融合在运营管控中

       在国资国企管控实践中，要把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实（党委）党组在公司法人治理结构中的法定地位，充分发挥党组织的“把方向、管大局、保落实”的领导作用，将各种组织性政策工具和企业运营面临的市场实际结合起来，形成推动和促进企业发展的强大活力。

       各层级间形成管控合力

       理顺党组织、董事会、经理层之间的关系，充分发挥党组织的领导作用、董事会的决策作用、经理层的经营管理作用，构建并强化巡视监督、政府监督、纪检监察监督、审计监督和社会监督有机融合的监督体系，形成管控合力。

       健全党风廉政建设责任体系

       进一步完善责任分解、监督检查、考核评价、责任追究等工作机制，推进基层单位细化责任清单、任务清单，优化常态化检查考核方式；加大问责力度，对党的领导弱化、党的建设缺失、从严治党责任落实不到位、维护党的政治纪律和政治规矩失责、贯彻中央八项规定精神不力、选人用人问题突出、腐败问题严重、不作为乱作为的，要严肃问责、曝光典型问题，对该问责而不问责的，也要严肃问责。

参考资料：

曹继东《创新国有资本运营公司管控模式》

周丽莎《国有资本投资公司模式研究》

熊图《国有资本投资公司试点改革创新的分析》