国有资本、投资公司的经营发展必须以更加市场化的思维和手段积极主动应对宏观形势的变化，并提出相应对策，实现国有资产的保值增值并积极履行社会责任，使企业实现高质量发展。

      坚持资本投资运营作为发展战略

     国有资本投资公司实现国有资产保值增值的一个完整的闭环路径是通过投资持有相应股权，通过运营提升资产价值，通过退出机制实现收益最大化。与此同时，国有投资公司应该将自身发展理念与党的路线方针相匹配，与地方的经济发展规划和战略要点相匹配，在发展中，要注重体现和发挥资金的导向作用、资金的整合作用和资本的放大作用，以资本的投资运营为抓手，做到担当有为、顺势而为。

      坚持产融结合作为发展模式

       开展资产经营和资本运作相结合，形成“产融结合”的双轮驱动是国有投资公司在当前时代背景下的客观选择，也是国有投资公司做优做强做大的必经之路。 实现产融结合，主要要抓好以下几项工作：一是瞄准突破点，实现金融产业的稳健快速发展。二是夯实实业基础，抓好传统产业的增值提效。 三是优化体制机制，为产融结合提供有力支撑。

       坚持规范运营

       要始终强调积累、创新、提效的发展理念，在规范的前提下，保持适度的管理张力和灵活性，充分对部分权限进行战略性下放，与此同时，加强对关键环节、关键流程、关键人物的严格管控，对相关人、财、物加大监督检查力度，严格恪守规范，使各项工作都有序运行，实现在规范中出效率，在效率中讲规范。

参考资料

韩国良 于 洁《抓好“四个坚持”确保国有投资公司高质量发展》

辛宇《国有资本投资、运营公司与国有经济的高质量发展》

胡 锋黄速建《对国有资本投资公司和运营公司的再认识》