在新时期的条件下，上市公司和企业的发展过程里，研究如何提升广大职工的主动性是公司发展过程中一个非常重要的因素，而目前国企改革的过程中，员工持股计划作为股权制度改革的一个方向，是国企健康发展的有利探索。员工持股计划如果运用得好，会对企业发展产生多方面的积极作用，对企业充分挖掘其资源潜力产生重大作用。

       激励员工，提升企业竞争力

       员工持股计划将员工收入的未来收益和公司股票的未来价值有机联系在一起，使员工消除公司的利益于己无关的消极想法，在观念上改变员工的身份，使员工从完全竞争和公司的长远发展角度来考虑公司利益，从而激发员工的积极性，提高职工凝聚力和公司竞争力。

       提供内部交易市场，防止敌意收购

       敌意收购是指收购公司在不管对方是否同意的情况下，对目标公司的股份进行收购的活动，意在取得目标公司的控制性股权，成为大股东。员工持股计划为非公众持股公司的股票提供了一个内部交易的市场，可以防止收购人在证券交易市场暗自吸纳公司股份。

       有利于企业实现管理科学化

       首先，员工持股通过企业领导体制的优化实现了企业决策的民主化，将经营者的管理权威和生产者的决策参与最佳地结合起来，提高了企业的经营管理效率。其次，员工持有企业股份后，其行为就与自身利益密切相关，因此员工会自觉约束，使自己的行为与企业的经营目标相一致。再次，员工通过利益的关联，将质量管理视作自己份内的事，主动参与质量管理，保证了企业质量管理的有效性。

参考资料：

曲晨铭 卢相君《国企改革背景下员工持股计划研究》

MBA智库百科《敌意收购》

尹智雄《论员工持股对企业管理科学化的实现》