企业管理咨询是咨询服务提供者在客户企业的委托下，根据自身所拥有的知识和经验，运用科学的方法深入了解客户企业的管理现状、诊断客户企业的管理问题，并以企业管理现状和科学管理理论为基础提出一系列切实可行的改善方案，从而使企业管理机制更加完善，提高企业管理水平，带动企业经济效益持续增长。
当企业需要确定未来发展战略时、当企业需要快速进入新的市场领域或者开展新业务时、当企业面临重大变革或出现“改革后遗症”时、当企业经营业绩出现下滑，但难以找出原因时…..企业则需要求助管理咨询，但企业除了好奇何时需要寻求管理咨询，对于企业管理咨询到底具体涉及哪些内容？企业管理咨询的价值意义是什么？许多企业也留存有很多疑问，在此一一为大家解答。
一、管理咨询具体内容包括哪些方面呢？
二、管理咨询价值意义是什么？
获取解决企业核心问题的咨询方案
根据实践经验，企业在日常运营过程中遇到的问题可以归类到企业战略、企业组织、人力资源、企业文化等各个版块上。咨询服务公司在客户企业的委托下将深入到企业进行实地的调查研究，诊断出企业存在的核心问题，并运用咨询公司所具备的丰富的经营理论知识和实践经验，为客户企业提供解决方案。
学习管理知识和技能
对于企业管理咨询，并不仅仅是提供管理咨询方案这么简单，咨询服务公司还将派遣专业咨询人员为客户企业内部人员提供培训和指导。通过课程培训、访谈、会议、日常沟通使客户企业内部执行人员能够充分理解咨询方案的目的、意义及内容并掌握方案执行方法和技能。在咨询专家与客户企业内容人员进行互动过程中，咨询服务公司所拥有的专业管理知识和经验将不断传递给客户企业内部人员，从而提高企业内部人员的管理水平。
了解创新管理理念和思维
具有丰富管理咨询经验管理咨询公司一般都对于国内外企业的管理和业务运作模式有着透彻和全面的了解，加之其掌握了系统、全面、新型的管理学知识，能够快速地获取企业前沿管理理念。在企业咨询项目的运作过程中，客户企业内部人员将透过咨询服务公司了解前沿、新型的管理理念，开拓创新管理思维。
提升经营业绩和盈利水平
企业经营管理的最终目标都是提高利润，增加盈利。管理咨询项目将通过提供咨询方案、咨询培训和指导等，提高企业的管理效率和水平，帮助企业解决痛点问题，促进企业快速发展，提升企业经营业绩和企业盈利水平。