创新是最根本的内生动力。通过不断创新，企业才有不断发展的燃料，企业才能获得真正的核心竞争力，才有可能在市场中立于不败之地。“双百行动”的大趋势下，国企改革重要目的之一便归于提升国有企业创新能力，那从国有企业的角度来看，应该怎么通过改革提升创新能力呢？

       首先，要通过国企改革保证创新能力的提升有一项重要前提，即强化国企内部创新意愿，虽说通过国企改革提升创新能力已经成基本共识，但对于部分国有企业来说，由于国有企业在市场支配性的地位优势，企业所处的市场环境并无明显的竞争压力，同时企业决策层畏惧创新风险，只着眼于眼前利益而不愿意将资源投入到风险大、挑战性高的创新项目中，导致国企实现创新的内在动力明显不足，缺乏内在驱动的创新只能走过场形式。

       其次，充实高端创新型人才基础，集聚一批站在行业科技前沿、具有国际视野和创新能力的领军人才。创新人才是国企创新能力提升的重要基础，如国企可以在招聘环节通过有竞争力的薪酬福利制度引进人才，通过提供一系列能力提升的学习项目和机会，让人才在工作中逐步提升培养创新能力，同时为企业留住创新人才。

       再之，构建开放式的创新平台。在具备充足的创新人才基础后，国有企业可以致力于搭建开放式的创新平台。基于创新平台，在对内方面，国企应敢于引进具有自主知识产权的创新工程和创新项目，为创新项目提供充分的资源保障。同时要建立一套激发企业创新的考核、激励、评价制度和机制，并在全企业内形成鼓励创新的文化氛围，激励创新人才能通过在创新平台上通过创新项目创造价值。此外，利用开放性平台，国有企业能够借用外来的创新能力，不断丰富创新方式。现今，在知识经济的时代，开放式的创新已经成为企业创新的主导模式。在国有企业改革中，也应当重视引进开放式创新，以提升企业创新能力。