作为“十四五”规划的延续和深化，“十五五”规划在推进国民经济和社会发展的现代化，加强经济结构调整，提高科技创新能力，以及推进可持续发展等目标上都做出了更进一步的要求和调整。面对全球经济急剧变化、规则剧变以及战略定位与实际执行反差等挑战，企业必须在战略规划中预见并应对新挑战，以确保在未来的竞争中立于不败之地。在此政策环境和市场趋势下，预见并应对新挑战已成为企业生存和发展的必由之路。中大咨询基于政策背景和市场趋势，依托深度的行业洞察力与丰富的实践经验，总结提炼出了企业在战略规划中预见新挑战的相关举措，从多维度入手，帮助企业实现稳健前行。

一、加强宏观战略分析，把握经济周期动态

在制定“十五五”规划时，企业应深入分析地缘政治冲突、中美战略竞争、贸易保护主义抬头以及供应链脱钩等宏观因素对企业经营的影响。因此中大咨询建议，企业应建立大周期视角，从经济周期、长期挑战和创新机遇等多个维度出发，全面评估传统业务技术更新换代所带来的市场风险。通过定期监测宏观经济指标、政策走向以及国际市场动态，企业可以及时调整战略方向，规避潜在风险。

二、深化产业趋势研究，明确市场定位

在“十五五”期间，全球产业链和分工体系正经历深刻变革，企业需要准确判断产业趋势，以把握市场先机。中大咨询强调，企业应通过深入研究行业趋势、市场规模、增长率、客户细分及需求特点等，明确自身的战略定位。同时，企业还应关注竞争对手的产品、价格、市场策略等，评估其市场份额、优势与劣势，为制定差异化战略提供依据。通过SWOT分析，企业可以综合考量内外部因素，为制定有效的市场策略与竞争策略提供坚实依据。

三、强化战略研发与创新，推动产业战略化升级

技术创新是推动企业持续发展的关键动力。在“十五五”期间，企业应加大在人工智能、大数据、云计算等新一代信息技术方面的研发投入，推动生产、管理、营销等各个环节的数字化转型和智能化升级。中大咨询建议，企业应与高校、科研机构深化合作，引进高端人才和先进技术，同时加强知识产权保护，促进技术创新成果的转化和应用。通过技术创新，企业可以推出符合市场需求的新产品、新服务，提升品牌影响力和市场竞争力。

四、推进绿色可持续发展，践行社会责任

面对全球气候变化和环境问题，绿色可持续发展已成为全球共识。在“十五五”期间，企业应积极响应绿色转型的号召，通过加强绿色生产、绿色供应链管理等方式，实现低碳、环保、可持续的发展。企业应树立绿色发展理念，将环保纳入企业文化和生产经营活动；同时加大绿色投入，推广清洁能源和环保技术；加强绿色供应链管理，确保产品和服务符合环保标准。

五、明确战略目标，优化资源配置

在“十五五”期间，企业应根据自身的战略目标与战略方向，制定详细的资源分配方案，确保资源配置与战略目标紧密相连。企业应通过内部会议、培训、宣传等多种方式，将战略目标与路径图传达给全体员工，确保全员对齐目标、形成共识。同时，企业还应加强信息化基础设施建设，提高信息化水平；加强数据治理和数据分析能力，挖掘数据价值；加强网络安全和信息化人才培养，确保数字化转型的顺利进行。通过优化资源配置和提升运营效率，企业可以增强竞争力，实现战略目标。

结语

在“十五五”规划的引领下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。中大咨询作为专业的战略规划咨询机构，将持续为企业提供涵盖战略规划、战略中期评估与调整及战略管理体系建设等全方位、专业化的管理咨询服务，携手企业在“十五五”规划这一战略机遇期共同探索契合企业自身特质的管理路径，稳步迈向世界一流企业的行列。