· 中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司——首批工程设计综合甲级与工程勘测综合甲级单位
· 顺应外部环境变化，构建职业发展多通道——中大咨询助力成都院搭建经营管理职级体系
纵观行业趋势，勘察设计行业竞争格局深化演进，企业市场地域性特征不断弱化，区域型企业异地扩张迅速，市场竞争日益激烈，强化企业市场化运作，打造市场化人才队伍将是未来竞争致胜的重点。在此背景下，成都院面临经营管理转型升级的关键契机，希望建立适应公司发展的经营管理序列职级体系，通过设计评定规则、确定职级标准、规范评定程序等打通市场营销人员晋升通道，完善职工多通道职业发展体系，激发人员活力，为公司业务发展提供有力支撑。
经过科学研究，中大咨询通过以下方面为成都院搭建经营管理职级体系：
设计评定规则：明确职级评定标准构成及各部分构成中的认定规则等。
确定职级标准：确定不同职级的评定标准，包括业绩标准、资历标准、能力素养标准等。
规范评定程序：针对初次定级、晋级评定、降级评定、破格评定等不同情形，明确评定负责人及评定程序。
· 成都院夯实人才基础，助力企业高质量发展
在中大咨询为其搭建市场经营管理职级体系的基础上，成都院已形成企业管理、行政管理、市场经营、项目管理、专业技术与后勤辅助6条序列通道，并经过多个序列的资格审查，已有80余名基层人员晋升至高岗级非领导职务（相当于中层领导干部的副处级、处级），获聘资深项目经理、资深专家、首席专家等职务，充分激发了组织和人员的活力，实现以人才促发展。