广州市政总院任期制与契约化管理及薪酬绩效体系优化项目

·  广州市市政工程设计研究总院有限公司——大型综合性甲级工程咨询设计研究院

  • 广州市市政工程设计研究总院有限公司始建于1949年,是我国最早成立的市政设计院之一。

  • 广州市政总院是国家建设部早期核准的市政公用甲级勘察设计单位,全国首批百强勘察设计院之一,在国内市政工程勘察设计领域享有较高的知名度,综合实力位居全国市政设计行业前列。

  • 广州市政总院设计了全国第一条城市快速路—华南快速干线,世界上跨度最大、宽度最宽的曲梁斜拱人行桥—海心桥等多项具有开创和典范意义的市政工程。

广州市政总院任期制与契约化管理及薪酬绩效体系优化项目

华南快速干线


广州市政总院任期制与契约化管理及薪酬绩效体系优化项目

海心桥


·  中高层激励机制变革——助力企业激发活力

2021年,上级对广州市政总院提出了高速发展与高质量发展并重的要求。面对工程设计领域愈发激烈的市场竞争,如何激活员工,支撑企业战略达成成为广州市政总院要解决的突出问题。

中大咨询协助广州市政总院开展经理层任期制和契约化,重新设计公司中层人员激励方案:

第一,制定广州市政总院经理层、非经理层任期制和契约化方案、岗位说明书和考核表,完成“一书一议”签订,有效确保集团班子目标一致。

第二,以“存量规范、增量激励”的变革方向,以对标市场、激励关键为原则,重新设计公司中层薪酬方案,清晰回答了“激励绝对业绩还是激励增量业绩”、“薪酬总额控制下如何平衡职能和生产人员分配关系“等问题,激励业务人员做大业绩。

第三,以“透明、客观、参与、激励”为原则,重新制定了公司中层人员绩效管理办法,考核模式上,打通组织绩效,个人绩效关系;考核周期上,打通季度工作计划考核和年度考核关系,保障考核体系化、结构化和有效落地。

广州市政总院任期制与契约化管理及薪酬绩效体系优化项目


·  项目成果直接落地——助力三改目标完成

项目开展期间,中大咨询协助广州市政总院及其子公司的经理层和非经理层成员签订了聘任协议和年度、任期目标责任书,并完成9个生产部门和13个职能部门的组织绩效考核目标责任书制定和中层个人绩效目标责任书制定。以中高层全员绩效为核心突破,广州市政总院的三项制度改革成效得到进一步深化。