·  项目背景

汽车制造是兵装集团主营的民品产业之一，旗下某汽车制造企业是一家集整车、发动机、变速器制造于一体的大型综合性现代化汽车企业。作为合资品牌，某汽车制造企业融合不同品牌之间的优秀文化基因、公司发展成功要素以及本土优秀文化元素，形成了自身独特的企业文化理念。为实现企业战略及创新创业计划，有效整合企业特有文化基因和价值观念，统一企业全员共识和行动力，中大咨询为企业定制企业文化战略工作坊服务。

·  服务内容

前期项目组在公司内部开展了广泛调研，与各级同事就公司企业文化进行了深入沟通，积累丰富的调研资料；基于调研成果，公司开展企业文化工作坊，在对话与碰撞中形成文化理念方案，包括企业文化培训与文化理念研讨两部分。

培训部分旨在形成对企业文化相关知识的全面了解，加深对企业文化内涵和价值的理解，明确开展企业文化建设的重要性；知道如何系统开展企业文化建设，掌握企业文化建设（理念提炼）的专业方法和工具，能够结合案例进行初步应用。

研讨环节对当前企业文化的优势和存在的问题进行深入分析，明确传承与创新的核心点，为企业文化优化奠定基础；对使命、愿景、价值观和企业精神进行系统、深入思考，结合专业方法进行提炼，发挥群体智慧，形成初步共识；探讨实现企业文化落地的有效路径，如何将理念与制度结合，如何通过企业文化推广引领员工思想和行为。

·  项目成效

经过中大咨询专业的引导，企业参会者全情投入，现场讨论成果远超预期，形成了企业文化共识，产生了员工凝聚力。在研讨结束后，文化建设如火如荼，品牌影响力持续扩大。2021年该品牌汽车全年销量同比增长20.3%，连续两年实现同比正增长，营业收入与净利润遥遥领先于其余整车产销企业，企业发展势头迅猛。