· 随着新能源汽车崛起，公司原有的产品体系和管理体系以无法支撑集团新一轮发展，亟需激发组织活力，激活员工动力。

· 在管理调研诊断的基础上，推动公司实现组织体系、薪酬体系、绩效体系优化。

· 实现公司组织体系和管理体系升级，为集团二次腾飞奠定坚实的管理基础。