某工业控股集团2021-2023年三年行动方案

将战略落到年度重点工作

一、项目背景

某工业控股集团已制定“十四五”战略规划，需要将战略化为行动，故而与中大咨询合作开展战略分解，制定三年行动方案。

二、项目成果

中大咨询运用战略解码，将某工业控股集团的“十四五”战略目标分解为年度目标，继而将年度目标分解为每一产业板块及相关子公司的年度目标。同时将战略关键举措分解为每年度的行动方案，并设立每个举措的关键里程碑，确保每个目标、每个举措具体化、可实现，而且有相应的责任单位和责任人。最后，为行动计划制定保障机制，通过强化组织领导、落实督导考核和加强培训宣贯，进一步保障三年战略行动计划的落地实施。